不知道各位有沒有用過 Filenote (現在整合進ShellTool裏) 這個小工具, 在 Windows 下整理與註解檔案真的是非常好用.
原Filenote可參考 :
安裝完成後只要在需要註解的檔案名稱上按右鍵, 選單點下Filenote , 他就會幫您產生一個跟原本檔案同名的TXT 檔並開啟它, 就可以將相關的訊息貼進去以免以後忘記. 很可惜的是他只支援 32bit 的Shell. 作者暫時也沒有改版的打算.
阿不辣剛剛在神智不清(騙誰啊, 分明就是心存僥倖不想花時間備份資料)的情況下, 用了磁碟工具做了資料磁區縮小的動作,結果"莫非定律"(*)就真的應驗在阿不辣身上了: Disk I/O error !! ...OMG !!
在未正常完成所有磁區作業的情況下, 回到Windows下一看, 那個資料磁區變成了"Unformated" , Type = "RAW"
刪掉磁區再重建 --> 失敗, 仍然讀不到.
各位有在用免費+好用的虛擬軟體 VMware Server 做為模擬/ 測試平台吧 ?
如果你的網路環境是以橋接模式連接(Bridge Mode), 發現檔案複製(不管由 Host -> Guest 或 Guest -> Host)非常非常的慢, 速度只剩5-8K/Sec, 但Host 或Guest 各自連接其他網路資料匣是正常的速度, 以下這個方法有可能也能解決您的問題 :
(執行以下動作會造成網路中斷, 請確認並沒有重要的網路交易正在進行)
首先,請開啟您Host端的實體網路卡設定(以下截圖以Windows 7為例, 其他平台也可比照辦理) :
按下"設定"
又來跟大家介紹好康的啦 !!
防毒 ? 免費 ? 每日自動更新 ? 真的還假的 ?
請看下去 ...
Avira AntiVir PersonalEdition Classic http://www.free-av.com/
沒錯, 你沒看錯. Avira 就是這麼大方. Andy 桑試用了幾個用, 只能說 : 非常滿意. 如果您的系統不需要大堆頭的功能, 嚇死人不償命的的警告通知, 您一定要試試這套 !!
今天剛好在找 CCleaner 的新版, 發現Pirfirm這家公司除了阿不辣愛用的三劍客 –
開工第一天就遇上奇怪的狀況… User 的畫面每打開一個軟體就出現上個訊息 “ Runtime error 216 at xxxxxxxxx”. 掃毒後發現的確是木馬沒錯. 除了執行以下動作外, 建議配合掃毒軟體以及最新的病毒定義碼以防萬一
不知道為啥..最近有朋友電腦會出現Runtime error 216
很多人都說是病毒造成..但應該不是
解決辦法：
Regedit
登入後立即自動登出, 或出現以下視窗 :
除了家中要大掃除, 各位電腦裏的資料也要記得作整理與備份喔 !!
ITHOME 的文章介紹 6 款免費備份工具 ：
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=56878
Cobian Backup 9.5
Comodo Backup 1.0.4
商周的好文章, 與各位IT Pro 分享..
你還陷在窮忙的漩渦裡，無法自拔嗎？全球的聰明工作者現在已經找出了一套時間運用公式，讓你工作時間變少，卻賺更多！別再幻想要做到退休，才能自己決定怎麼用時間，現在，跟著我們，一起拿回時間主導權！
文／曠文琪
這篇文章, 真是值得我們自詡為IT人深入思考 ....
2007年一開始臺灣就有兩件大事。一是高鐵終於上路了，一是彩券換了新東家也上路了。但不巧的是，這兩個剛上路的服務在營運的第一天都遭遇到IT系統出了狀況，導致無法順利提供服務，或甚至是暫停服務。 除了兩家企業高層不斷的對社會大眾表示歉意之外，也造成企業營運的損失甚至是企業形象的傷害。 IT在這兩個服務上都扮演很重要的角色，彩券完全需依靠電腦系統連線作業採進行營運。 高鐵須依賴電腦系統進行劃位購票動作。因電腦系統問題而造成營運上的問題嚴重性可想而知。IT(Information Technology)曾幾何時變成Implement Trouble。
風險(Risk)，是大家日常會面臨的問題。 一般個人會買保險來預防日常生活所遭遇的風險問題。 這一兩年在金融業吹起的Basel II是在預防銀行營運上的風險。 IT對企業的營運這麼重要，卻很少企業關切IT專案執行風險。 一般企業在執行專案預算時通常採用「專案預算=硬體預算+軟體預算+資訊服務預算」，而通常忽略了一大塊的隱性成本。這可能包括內部人事成本，系統教育訓練成本，水電成本及個人認為最大一塊的風險成本。其實除了高鐵和彩券這兩個案例外，我們常常可以聽到某某企業建制某IT系統失敗或者是上線時程一再的延宕，如此結果造成的損失除了企業本身之外，資訊服務業者也是受害者，必須在原規劃的預算下不斷的投入人力來解決上線的問題或延宕的時程。最可憐的可能是那些日以繼夜趕工守護在系統旁的工程師吧！
近年來台灣資訊服務業慘淡經營，為了搶奪企業專案不惜削價競爭，企業外包專案可能以較低的成本取得但換來的確是較高的執行風險。IT並不是找麻煩，IT應該是協助企業提高競爭力，增加營運績效很重要的工具。我們也常常可以聽到某某企業在採用某IT系統後，業務增加多少或者是員工績效提昇多少。這應該是IT系統建置的目的。建置一個能夠提昇企業績效的資訊系統，可以從四階段來考量風險問題：
